Organigrama
Organigrama de la CNBS

Funciones Principales
Funciones Principales de la CNBS

Atribuciones por Unidad Administrativa:
   Auditoria Interna
   Secretaría General   
   Dirección de Asesoría Legal 
   Dirección de Unidad de 
   Información Financiera
   Dirección de Protección al
   Usuario Financiero
   Dirección de Planificación
   Institucional
   Unidad de Seguridad de la
   Información
   Unidad de Comunicación y
   Protocolo
   Gerencia Administrativa
   Gerencia de Estudios
   Gerencia de Tecnología de
   Información y Comunicaciones
   Unidad Técnica de Proyectos
   Superintendencia de Bancos,
   Financieras y AAP's
   Superintendencia de Valores y
   Otras Instituciones Financieras
   Superintendencia de Seguros
   y Pensiones
 


Servicios Prestados
Servicios Prestados

Información Catastral
Información Catastral


Registros Públicos
Registros Públicos

Oficial de Información Pública
Nombre, dirección, teléfono y de dirección electrónica
   

La Resolución No. 113/19-02-2002 crea el puesto de Gerente Administrativo.

 
1 Ejecutar las diferentes actividades administrativas, de
programación y control financiero y presupuestario, ce registro
y procesamiento de la contabilidad general y lo relativo al
funcionamiento de los servicios generales de la Comisión.
   
2 Concertar y establecer las bases conceptuales, requerimientos
y prioridades que deben considerarse para la formulación de
los planes operativos anuales, fundamentándose en la
legislación, políticas y necesidades que defina la dirección
superior.
   
3 Coordinar todo el proceso de formulación, presentación y
aprobación del presupuesto anual de ingresos y egresos de la
Comisión.
   
4 Administrar eficientemente los. recursos financieros,
manteniendo las disponibilidades de fondos necesarias para
cumplir con las obligaciones y compromisos contraídos por la
Comisión, estableciendo así mismo, los montos que
periódicamente deben ser invertidos en títulos valores del
Banco Central de Honduras.
   
5 Formular y presentar proyectos sobre normas, procedimientos y
reglamentos internos del ámbito de la División, con el fin de
fortalecer la eficiencia y la eficacia administrativa.
   
6 Controlar las operaciones relacionadas con fa programación de
cobro de aportes al presupuesto de la Comisión de todas las
instituciones supervisadas, según las disposiciones legales
vigentes, suscribiendo las notas de cobro correspondientes.
   
7 Controlar y velar por la adecuada adquisición, ingreso, registro
y control de los bienes y suministros adquiridos por la
Comisión, todo ello en base a normas, reglamentos y
procedimientos legales establecidos para estos efectos.
   
8 Controlar la veracidad y exactitud de todas las operaciones de
pago de proveedores, contratistas, sueldos y salarios! otros
beneficios del personal, autorizando los documentos
correspondientes.
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
    
    
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