Organigrama
Organigrama de la CNBS

Funciones Principales
Funciones Principales de la CNBS

Atribuciones por Unidad Administrativa:
   Auditoria Interna
   Secretaría General   
   Dirección de Asesoría Legal 
   Dirección de Unidad de 
   Información Financiera
   Dirección de Protección al
   Usuario Financiero
   Dirección de Planificación
   Institucional
   Unidad de Seguridad de la
   Información
   Unidad de Comunicación y
   Protocolo
   Gerencia Administrativa
   Gerencia de Estudios
   Gerencia de Tecnología de
   Información y Comunicaciones
   Unidad Técnica de Proyectos
   Superintendencia de Bancos,
   Financieras y AAP's
   Superintendencia de Valores y
   Otras Instituciones Financieras
   Superintendencia de Seguros
   y Pensiones


Servicios Prestados
Servicios Prestados

Información Catastral
Información Catastral


Registros Públicos
Registros Públicos

Oficial de Información Pública
Nombre, dirección, teléfono y de dirección electrónica

  La Resolución No. 113/19-02-2002 crea el puesto de Gerente de Informática.  
1 Automatizar todos los procesos internos y externos de la institución utilizando
los métodos y herramientas modernas de desarrollo, comunicaciones y de
reingeniería e ingeniería inversa.
   
2 Normar y documentar todos los sistemas desarrollados para las
instituciones del sistema financiero nacional.
   
3 Elaboración y modificación de normas que involucra el riesgo
tecnológico, de auditoria de sistemas y cualquier otro aspecto
informático hacia el sistema supervisado.
   
4 Brindar servicios de soporte técnico y capacitación a todos los usuarios
internos de la CNBS, del sistema financiero nacional, de instituciones de
Gobierno e instituciones internacionales que tienen relación con los
aplicativos y sistemas desarrollados por la CNBS.
   
5 Realización de auditorias de sistemas a las entidades supervisadas.
   
6 Realización de auditorias preventivas y especiales cuando se requiera.
   
7 Soporte informático a los liquidadores, BCH, Fondo Monetario, BID,
Fondo de Seguro de Depósito y algunas instituciones de gobierno
cuando estos lo requieren.
   
8 Contraparte de los consultores externos de sistemas, financieros o
empresas de outsourcing cuando se requiere.
   
9 Capacitación al personal técnico de otras superintendencias de la región
cuando estos se encuentren en pasantías aprendiendo lo que la CNBS
ha desarrollado en sistemas para ciertas áreas.
   
10 Representar a la CNBS en todos los comités informáticos a nivel
nacional e internacional.
   
11 Elaboración y revisión de las licitaciones que involucran la compra de
software, hardware y de servicios informático y de comunicaciones.
   
12 Estimación de costos y del impacto de los nuevos sistemas contra los
existentes.
   
13 Responsable de la parte de firma digitales, certificados digitales y
autoridad certificadora y la eliminación de los documentos impresos.
   
    
    
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