Organigrama
Organigrama de la CNBS

Funciones Principales
Funciones Principales de la CNBS

Atribuciones por Unidad Administrativa:
   Auditoria Interna
   Secretaría General   
   Dirección de Asesoría Legal 
   Dirección de Unidad de 
   Información Financiera
   Dirección de Protección al
   Usuario Financiero
   Dirección de Planificación
   Institucional
   Unidad de Seguridad de la
   Información
   Unidad de Comunicación y
   Protocolo
   Gerencia Administrativa
   Gerencia de Estudios
   Gerencia de Tecnología de
   Información y Comunicaciones
   Unidad Técnica de Proyectos
   Superintendencia de Bancos,
   Financieras y AAP's
   Superintendencia de Valores y
   Otras Instituciones Financieras
   Superintendencia de Seguros
   y Pensiones

Servicios Prestados
Servicios Prestados

Información Catastral
Información Catastral


Registros Públicos
Registros Públicos

Oficial de Información Pública
Nombre, dirección, teléfono y de dirección electrónica

 
 

Artículo 6 de la Ley de la Comisión Nacional de Bancos y Seguros. La Comisión, basada en normas y prácticas internacionales, ejercerá por medio de las Superintendencias la supervisión, vigilancia y control de las instituciones bancarias públicas y privadas, aseguradoras, reaseguradoras, sociedades financieras, asociaciones de ahorro y préstamo, almacenes generales de depósitos, bolsas de valores, puestos o casas de bolsa, casas de cambio, fondos de pensiones y jubilaciones y cualesquiera otras que cumplan funciones análogas a las señaladas en el presente artículo.

 

Artículo 16. Las Superintendencias serán los órganos técnicos especializados por medio de los cuales la Comisión cumplirá, en lo pertinente sus cometidos. Estará conformada por los Superintendentes, por los funcionarios y empleados que sean necesarios para su adecuado funcionamiento

La Resolución No. 113/19-02-2002 crea la posición de Superintendente de Bancos

 
1 Organizar, coordinar, conducir técnicamente, y supervisar en forma
permanente, el desarrollo y ejecución de las funciones, actividades y
tareas específicas en materia de análisis, evaluación, supervisión
directa, formulación y presentación de información de las instituciones
supervisadas.
   
2 Cumplir y hacer cumplir al personal bajo su dependencia, los
reglamentos, las normativas y las disposiciones vigentes de la
Comisión, que señalan las normas y procedimientos que se deben
cumplir en el desarrollo y ejecución de las funciones y actividades,
tanto de orden administrativo y operativo interno, como respecto a las
instituciones supervisadas.
   
3 Administrar eficientemente los recursos humanos y técnicos bajo su
cargo, debiendo velar por lograr el máximo nivel de eficiencia y
eficacia en el desempeño individual y colectivo del personal, en el
cumplimiento de las funciones y actividades de la Superintendencia.
   
4 Establecer las bases conceptuales para la elaboración de los planes
operativos que deben formular las unidades que conforman la
Superintendencia.
   
5 Establecer las prioridades de las actividades a desarrollar durante la
gestión como unidad integral, fundamentadas en las políticas,
lineamientos y requerimientos definidos por la Comisión.
   
6 Formular y presentar a la Comisión el Plan Operativo de la
Superintendencia, cual debe consolidar las principales actividades a
desarrollar por las unidades, así como la calificación de los
requerimientos de recursos humanos y técnicos que se precisan para
ejecutar dicho Plan.
   
7 Dirigir y coordinar la ejecución del Plan Operativo de la
Superintendencia, supervisar el nivel de avance, evaluar e informar
periódicamente sobre los resultados obtenidos, y, si se presentan
factores o situaciones que limiten o dificulten el cumplimiento del Plan
en los términos programados, formular y proponer a la instancia
superior, las medidas y acciones necesarias que permitan lograr los
objetivos y alcances estipulados en el mismo.
   
8 Analizar, emitir opinión y presentar proyectos de estrategias basadas
en las mejores prácticas internacionales, relativas a la supervisión,
seguimiento y control para cada una de las instituciones
supervisadas, así como de planes de acción respecto a las
instituciones intervenidas o en proceso de liquidación.
   
9 Analizar, emitir opinión y presentar el programa de visitas de
inspección a las instituciones supervisadas, debiendo, luego de
aprobado por la instancia superior, mantener un seguimiento
permanente sobre la ejecución, término, resultados y elaboración de
informes de cada visita de inspección, e informar periódicamente a
dicha instancia superior respecto al desarrollo de las mismas.
   
10 Analizar, emitir opinión y presentar los informes de las supervisiones
efectuadas a las instituciones supervisadas.
   
11 Analizar, emitir opinión y presentar informes y reportes de la
situación financiera, operacional, comportamiento y riesgos que
presenta cada una de las instituciones supervisadas.
   
12 Analizar, emitir opinión y presentar informes y reportes de supervisión
de las instituciones supervisadas intervenidas o en proceso de
liquidación.
   
13 Analizar, emitir opinión y presentar proyectos de resolución sobre
aplicación de las medidas que establecen las disposiciones legales
vigentes, en los casos que la respuesta por parte de la institución
supervisada al informe de la supervisión realizada, así lo determine.
   
14 Analizar, emitir opinión y presentar proyectos de resolución sobre
aplicación de las medidas que establecen las disposiciones legales
vigentes en los casos que en la supervisión efectuada se identifiquen
situaciones irregulares o de alto riesgo en la institución supervisada.
   
15 Elaborar y presentar estudios, análisis, opiniones y proyectos de
resolución, así como informes y reportes de seguimiento y evaluación
de actividades ejecutadas, en la oportunidad y periodicidad que esa
instancia superior determine.
   
16 Realizar, en forma periódica, reuniones de análisis, organización y
coordinación de actividades con los Jefes de División bajo su cargo,
en donde se analicen las actividades realizadas, las limitantes o
problemas que se han presentado y se definan cursos de acción para
superar los mismos; se evalúen los resultados obtenidos, se analicen
medidas para mejorar la eficiencia y eficacia general, y se organicen y
coordinen las actividades y tareas a desarrollar en el siguiente
período.
   
17 Realizar todas y cada una de las demás actividades, no
contempladas en la presente descripción, que se deben ejecutar para
cumplir eficientemente con los objetivos y funciones, como también
realizar otras actividades y tareas del ámbito de competencia que le
sean solicitadas expresamente.
   
18 Asistir y colaborar técnicamente en todos los aspectos relacionados
con las políticas, estrategias y medidas que permitan el eficiente
desarrollo y ejecución de las funciones de supervisión y seguimiento
de las instituciones supervisadas.
   
19 Mantener permanentemente informada a la Comisión sobre el
desarrollo y avance de actividades, como también respecto al
desempeño del personal.
   
20 Mantener información estadística y datos confidenciales relacionados a
la concentración de créditos de cada deudor dentro del sistema
financiero.
   
21 Mantener una relación de coordinación con las otras áreas en todos
los aspectos técnicos y operativos de interés común, con el propósito
de no duplicar esfuerzos, definir racionalmente los planes y
programas de actividades y compartir información de las instituciones
supervisadas.
   
22 Ejecutar, de manera eficiente, eficaz y oportuna, todas y cada una de
las funciones y actividades definidas para el cargo.
   
    
    
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