Organigrama
Organigrama de la CNBS

Funciones Principales
Funciones Principales de la CNBS

Atribuciones por Unidad Administrativa:
   Auditoria Interna
   Auditoria Interna
   Secretaría General   
   Dirección de Asesoría Legal 
   Dirección de Unidad de 
   Información Financiera
   Dirección de Protección al
   Usuario Financiero
   Dirección de Planificación
   Institucional
   Unidad de Seguridad de la
   Información
   Unidad de Comunicación y
   Protocolo
   Gerencia Administrativa
   Gerencia de Estudios
   Gerencia de Tecnología de
   Información y Comunicaciones
   Unidad Técnica de Proyectos
   Superintendencia de Bancos,
   Financieras y AAP's
   Superintendencia de Valores y
   Otras Instituciones Financieras
   Superintendencia de Seguros
   y Pensiones


Servicios Prestados
Servicios Prestados

Información Catastral
Información Catastral


Registros Públicos
Registros Públicos

Oficial de Información Pública
Nombre, dirección, teléfono y de dirección electrónica


 

Artículo 6 de la Ley de la Comisión Nacional de Bancos y Seguros. La Comisión, basada en normas y prácticas internacionales, ejercerá por medio de las Superintendencias la supervisión, vigilancia y control de las instituciones bancarias públicas y privadas, aseguradoras, reaseguradoras, sociedades financieras, asociaciones de ahorro y préstamo, almacenes generales de depósitos, bolsas de valores, puestos o casas de bolsa, casas de cambio, fondos de pensiones y jubilaciones y cualesquiera otras que cumplan funciones análogas a las señaladas en el presente artículo.

 

Artículo 16. Las Superintendencias serán los órganos técnicos especializados por medio de los cuales la Comisión cumplirá, en lo pertinente sus cometidos. Estará conformada por los Superintendentes, por los funcionarios y empleados que sean necesarios para su adecuado funcionamiento

La Resolución No. 113/19-02-2002 crea la posición de Superintendente de Valores

 
1 Realizar una supervisión efectiva y oportuna a través de evaluaciones in situ y extra situ, cimentada en estándares internacionales y el cumplimiento del marco legal, contribuyendo, a fortalecer la imagen institucional, la protección del interés público y la estabilidad de las instituciones supervisadas. Fomentar valores como, el liderazgo, la ética, el profesionalismo, la calidad en el servicio, la búsqueda de la excelencia, la credibilidad y la seguridad en el sistema supervisado.
 
   
2 Ser órgano técnico líder, innovador, con personal altamente calificado,
identificado con los objetivos de la Comisión, con metodologías de
supervisión, acodes a los sectores supervisados y a las dinámicas del
mercado, fundamentadas en estándares internacionales. Coordinar esfuerzos
con los organismos cooperantes y demás órganos técnicos en pro del
fortalecimiento, que permita regular de manera eficaz el sistema supervisado.
   
3 La Superintendencia de Valores y Otras Instituciones tiene como objetivo,
velar por la defensa del interés público, estricto cumplimiento del marco legal,
la cimentación de una cultura de calidad y servicio, fomentar el trabajo en
equipo, el alto compromiso y respeto mutuo, un ambiente de seguridad y
confianza en los sectores supervisados.
   
4 Cumplir y hacer cumplir las leyes emitidas por el Estado de Honduras,
normas y resoluciones emitidas por la Comisión Nacional de Bancos y
Seguros u otras entidades del Estado.
   
5 Ejercer la supervisión, vigilancia y control de las instituciones bajo su
jurisdicción.
   
6 Promover una buena relación con las instituciones supervisadas.
   
7 Revisar, diseñar e implementar programas y metodologías de supervisión Insitu
de los sectores supervisados, así como mejorar el proceso de atención
de las consultas, servicios y denuncias que le corresponde atender.
   
8 Revisión y diseño de los modelos de supervisión Extras Situ que faciliten el
seguimiento y evaluación de información individual y sectorial da las
instituciones supervisadas.
   
9 Agilizar los procesos relacionados al Registro de Evaluadores de Activos,
bodegas habilitadas y rehabilitadas.
   
10 Impulsar y agilizar el desarrollo de software capturado de información
financiera.
   
11 Agilizar mejoras relacionadas con cálculos de indicadores financieros.
   
12 Dictar normas de carácter general relativas a las instituciones supervisadas
para que observen y ajusten sus operaciones a las disposiciones legales y
usos y prácticas internacionales.
   
13 Impulsar programas de capacitación interna y externa que contribuyan al
fortalecimiento y mantener personal técnico especializado en los diferentes
sectores supervisados por esta Superintendencia.
   
    
    
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